Welches Pferd möchten Sie satteln?
Große Unternehmen beschäftigen ganze Teams damit, die eigene Marke jenseits der gekauften Platzierung medial ins Gespräch zu bringen und dort zu halten. PR-Erfolge sind also harte Arbeit – und keineswegs ‚gratis‘, wie viele sich das schön reden. Aufgrund dieser Tatsache ist es sinnvoll, sorgfältig darüber nachzudenken, was mit PR erreicht werden soll – und realistischerweise erreicht werden kann:
Geht es um Imagepflege zur Kunden-, Partner oder Mitarbeitergewinnung? Soll eine ihrer Fachkräfte zur Koryphäe oder jemand aus der Geschäftsleitung zum Thought Leader aufgebaut werden? Möchten Sie – intern und/ oder extern – einen Veränderungsprozess unterstützen? Oder einen Notfall-Plan entwickeln, um auf ein Worst-Case-Szenario schnell und angemessen reagieren zu können?
Lassen Sie uns gemeinsam ein Rahmenkonzept mit Themenfeldern, Medien, Maßnahmen, Timetable und Zuständigkeiten erstellen.
Konzeptionelle Angebote:
#Zielgruppenanalyse
Die zentrale Frage jeder konzeptionellen Entscheidung – von der PR-Strategie bis hin zum Social Media Fahrplan: Wen sprechen Sie an? Die genaue Kenntnis Ihrer Zielgruppen ist der wichtigste Schlüssel zum…
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#Contentberatung
Die Anforderung an guten Content? Muss sich inhaltlich gegen starke Konkurrenz durchsetzen können und soll nicht nur gelesen, sondern aktiv gesucht werden! Nicht alle Themen und Aufhänger haben das Zeug…
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#Kampagnenidee
Eine Kampagne ohne gute Idee? Werbespam gefällt und hilft niemandem! Gönnen Sie Ihren Kunden und auch sich selbst etwas Anspruch und Originalität…
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#Social-Media-Management
Erreichen Sie via Insta, Facebook oder LinkedIn tatsächlich Ihre Zielgruppen? Ein Social Media Konzept klärt, ob sich Aufwand und Nutzen die Waage halten… und wie Sie neue Kanäle optimal in…
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#Storytelling
Jeder Witz braucht eine Pointe, jede Story einen Wendepunkt. Die richtige Dramaturgie macht aus Fakten eine Geschichte, die wirkt, die sich verankert und bestem Falle sogar selbst verbreitet. Kennen Sie…
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Konzepte/ Beratung
Ein spontaner Post, der viral durch die Decke geht? Möglich, aber leider schlecht planbar… Entwickeln Sie eine Strategie, statt auf Abkürzungen zu hoffen!
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